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                          中交集團黨委常委、總會計師彭碧宏到中交地產調研指導工作

                              發布時間:2020-10-13    瀏覽量:260

                          10月12日,中交集團黨委常委、總會計師,中交房地產集團董事長彭碧宏到中交地產調研指導并召開座談會。中交房地產集團黨委書記,中交地產黨委書記、董事長、總裁李永前,中交房地產集團黨委副書記梁運斌,中交房地產集團總會計師薛四敏,中交地產領導班子成員參加會議。

                          彭碧宏指出,中交地產積極踐行“五商中交”戰略部署,深刻把握“三者”定位,明晰公司發展戰略,遵循行業發展規律,搶抓發展機遇,夯實發展基礎,深化體制機制改革,堅定市場化和專業化的發展道路,各項工作穩步開展并取得了顯著成效,發展勢頭良好,為中交集團房地產業務發展和中交房地產集團的經營業績做出突出貢獻,成績值得充分肯定。

                          彭碧宏強調,在“房住不炒”的總基調下,房地產行業發展更趨健康,在城鎮化率持續不斷提高和“國內大循環為主,國內國際雙循環相互促進”的新發展格局的雙重驅動下,房地產作為國民經濟的重要支柱行業,依然有很大的發展空間。房地產業務作為中交集團核心主業之一,也是中交集團未來發展的業績增長點,為此中交地產要保持戰略定力,堅定發展信心和決心,中交集團將全力支持中交地產做優效益、做大規模。

                          彭碧宏對中交地產的發展提出六點要求:

                          一要堅持走中交特色房地產發展之路。依托中交集團在交通基礎設施領域的全產業鏈優勢,做好房地產業務的統籌與引領,打造中交特色的產品業態和城鎮化發展模式;

                          二要堅持市場化的運作機制和專業化的操盤能力。遵循行業規律,加快周轉速度,加速項目去化,著力提高商業地產和“房地產+”業務的運營能力;

                          三要提質增效,控制風險。牢固樹立過“緊日子”的意識,堅守價值投資的理念,控制好公司的資金風險、現金流風險,抓好合規經營和安全質量管理;

                          四要打造和諧的企業文化。用中交特有的企業文化樹立核心價值觀,增強全體員工的使命感、責任感和團隊意識、集體意識,不斷打造學習型、創新性組織;

                          五要加強團隊的培養和專業化隊伍的打造。堅持五湖四海、任人唯賢的用人原則和公開、公平、公正的選人用人機制,加大年輕干部的培養力度;

                          六要統籌抓好疫情防控,確保完成全年各項經營指標。在從嚴從實從細抓好常態化疫情防控的同時,統籌謀劃好四季度的工作,自我加壓、主動擔當,力爭全年經營業績再創佳績。

                          李永前感謝彭碧宏董事長一直以來對中交地產的關心和支持,并代表中交地產領導班子對公司的發展情況進行了匯報。他指出,近年來,在中交集團、中交房地產集團的領導和大力支持下,中交地產堅定市場化改革方向,經營業績取得了長足的進步。2019年以來,中交地產在升級傳統房地產開發模式的同時,積極探索和拓展城市更新、產業地產、特色小鎮、物流地產、TOD、融資代建等新航道業務,著力提升產品力和服務力,全力實現跨越式發展。他強調,中交地產要緊緊圍繞“五商中交”之“特色房地產商”定位,高舉特質特色發展旗幟,堅定不移圍繞一二線城市及核心城市群進行業務布局,堅定不移走“輕重并舉”發展道路,積極拓展“房地產+”新航道業務,發揮中交集團全產業鏈優勢和資源整合優勢,推動公司業務逐漸向全業態延伸,突破發展瓶頸,創新發展模式,提升持續發展能力,快速實現千億發展規模。

                          中交集團財務資金部有關負責人,中交房地產集團有關部門負責人等參加了會議。

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